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金融
在推进促进增长、优化成本和降低风险的决策制定过程中，为敏捷性、即时性和责任性连接战略、财务和运营计划。为您的财务团队提供更高效、协作、智能和自助的业务建模和分析。
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创建整个企业商业驱动程序的全面视图。了解驱动销售业绩的杠杆，并了解这些杠杆如何影响收入和利润率。因此，销售领导者可以通过做出更好的商业决策来加快收入和增长，比如调整哪些手段以及何时调整销售。
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构建未来的供应链。提升你的供应链管理，以最大限度地提高可见性，减少决策的时间，并使那种响应能力成为未来现实所需要的。从线性模型转向更加网络化和一体化的方法。
manbetxa下载将战略和计划与决策和结果联系起来
anplan通过解决常见问题来释放敏捷性。
孤立的功能
孤立的工作和静态的信号会阻碍公司的发展。
你处在“混乱的中间”。您的企业积累了关键信息，但没有将其整合或与计划和预测联系起来。信息并不能清晰地提供最佳行动方案。Anaplan的全企业范围、视距信号为决策和成果转化提供了动力。
静态规划
陈旧的数据和离线的见解会阻碍你的战略。
当业务表现和战略脱节时，你无法安排下一步行动。您有多个系统编译见解，但无法访问它们的共同含义，因此您感到落后了一步。Anaplan提供实时、准确的模型，支持协作和战略对齐，让您对业务状态有一个完整的了解。
支离破碎的问责
散布在企业内部的信息掩盖了业绩和责任。
企业的业绩被各种平台和地点的令人困惑的报告所困扰。你通常很难将投资与收益和回报联系起来。很难找出成功或失败的驱动因素。“计划”赋予你共享的见解，让你能够清晰而坚定地追求问责制。
不发达的弹性
混乱的环境让他们很难知道下一步该做什么。
面对意想不到的事情是对韧性的考验。快速转向的能力可以帮助公司解决问题或缩短恢复时间。Anaplan提供实时的、同步的和在整个企业内共享的洞察，因此您可以减少识别问题和充满信心地有效响应之间的延迟。
