最重要的思想
利用来自顶级思想领袖的最新研究、案例研究和文章。
分析研究
一种相互联系的方法至关重要。无论你如何称呼这种类型的计划——连接、扩展或xP&A——这正是现代财务团队优化绩效所需要的。这也是行业领袖们已经在做的。
通过2024， 70%的新财务规划和分析项目将成为扩展规划和分析(xP&A)项目，将其范围从财务领域扩展到企业规划和分析的其他领域。”
2020年云财务规划和分析解决方案的战略路线图
数字转换
数字化转型为金融带来了强大的新方法，使其能够洞察和理解业务，评估机会，做出更明智的决策，并交付可衡量的业务价值。金融领导人如何协调这一转变?
文化和人才
发展团队文化以增强解决问题的能力，致力于发现新的效率，并庆祝创新思维。
现在和未来都要确保合适的人才，并实施战略，从组织内部培养下一任领导者。
功能
首先评估团队当前的能力，然后制定策略，为现代化的三个重点领域构建新的能力:
- 允许全面访问数据。
- 优先考虑分析工具的洞察力，以推动增长。
- 提高你准确预测的能力。
操作模式和流程
发现并填补财务运作模式的空白。如果您的决策促进了思想、责任和意识的多样性，那么整个组织都将感受到数字化转型的好处。
首先,阅读这是这位金融领袖数字化转型的剧本理解真正转换的关键组成部分。
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