塔塔钢铁集团(Tata Steel Group)是一家综合性钢铁公司，也是世界上地理上最多元化的钢铁供应商之一。过去，该公司的规划数据以数百份电子表格的形式分布在整个公司。通过Anaplan，销售和运营数据被连接到一个平台上，因此，公司现在有了更准确的定价、采购和交付预测。
我们可以比以前更快、更有效地做事情2到3倍
阿迪Duwel，商业项目主管
塔塔钢铁欧洲公司(Tata Steel Europe)每年的钢铁产量约为1,000万吨，该公司过去的销售和供应链运作都是通过数百份电子表格来完成的。公司商业模式的转变——从内部生产所有的材料到外部采购更多的材料——需要一种新的方式将采购与运营计划流程无缝连接起来。
塔塔钢铁(Tata Steel)的领导人选择了Anaplan平台，并对供应链的大部分进行建模，以确保流程正确。商业项目主管Ardy Duwel表示:“这种重新设计模型、层次结构或基本数据集的灵活性和可伸缩性，在其他解决方案中几乎是不可能的。”
销售和运营现在在一个平台上直接相连;因此，规划师现在有更准确的定价、采购和交付预测。他们也有更多的时间。Duwel说:“单一来源和透明度意味着我们可以比以前更快、更有效地做事情。”“我们现在将拥有更多有关交易的数据，通过这些数据，我们可以加强我们的分析改进循环。”他补充说，Anaplan的易用性正在为业务转型提供动力，因为新的想法正在被付诸实践，而不是仅仅被讨论。
该公司的最终目标是连接下游业务，从而为客户提供综合服务组合。这将使该公司能够从工厂大批量交付，同时也可以从配送中心以较小的数量交付定制解决方案。
Duwel赞赏Anaplan平台的敏捷性和透明度，并看到了在业务和销售组织内部扩大其在计划和决策方面的应用的潜力。他解释道:“我们希望引入风险和机遇之类的东西。”“当有机会时，它的价值和边际是什么?”我们要这么做吗?anplan能够实现这些类型的预见。”
